Vale a pena contratar pessoas sem experiência para a empresa?

Ao contratar pessoas inexperientes, as empresas embarcam em uma longa jornada rumo ao desconhecido. Afinal, é uma valiosa oportunidade para trazer um jovem talento para o mercado de trabalho e polir para se desenvolver como pessoa e profissional. Portanto, vale a pena se o RH tiver um bom plano de desenvolvimento.

Você precisa de um emprego para ter experiência e, por outro lado, precisa de experiência para ter um emprego. Esse é o dilema existencial que muitos talentos profissionais enfrentam pela primeira vez quando procuram pela primeira oportunidade de emprego.

Mas para as empresas: vale muito a pena contratar pessoas inexperientes?

Este é um tópico interessante e é uma conversa longa e produtiva. Então fizemos uma compilação completa para que você possa discutir com suas considerações atuais, seja ela qual for.

Venha conosco então, e vamos ver se vale a pena para as empresas. contratar pessoas inexperientes!

Por que contratar pessoas sem experiência?

Cada processo de seleção requer requisitos específicos para a posição a ser preenchida. Por exemplo:

  • formação acadêmica;
  • experiência profissional;
  • fluência em um ou mais idiomas;
  • conhecimento de tecnologias (gerais ou fundamentais para determinadas tarefas);
  • habilidades e atitudes de diferentes perfis (como criatividade, facilidade de interagir com outras equipes, etc.).

Às vezes, essas habilidades são mais ou menos necessárias do que em outras posições. E é claro que os especialistas em recursos humanos devem estar muito atentos ao melhor conjunto de características entre os candidatos selecionados.

Geralmente não é esse o caso, seja por falta de interesse na oportunidade, por deficiências no método de filtragem de candidatos ou mesmo por profissionais qualificados (ou por praticar salários incompatíveis com o nível hierárquico buscado pela empresa).

Então, contratar profissionais inexperientes pode ser um caminho de excelência para todos!

Para a empresa

Digamos que um profissional acabou de sair da universidade e não pode esperar para entrar no mercado de trabalho. Se o RH conhece o perfil necessário para preencher uma posição, os recrutadores podem se concentrar em características pessoais, como liderança, proatividade, etc.

Portanto, é mais fácil abordar profissionais imediatamente identificados com o perfil e cultura organizacional das empresas. Então, por meio de treinamento e outras técnicas de desenvolvimento, o apedrejamento desses talentos é fundamentalmente valioso.

Não é de surpreender que programas como estágios ou mesmo o Jovem Aprendiz ofereçam oportunidades interessantes para desenvolver uma carreira promissora e profissionais promissores, desde suas primeiras oportunidades no mercado de trabalho.

Mais economia e assertividade, portanto, para formar uma equipe de pessoas talentosas e isso retornará em agradecimento e resultados para a organização.

Sem mencionar que quando você contrata pessoas inexperientes, você não carrega bagagem "Vícios" que outras organizações podem ter exercido sobre o perfil desse empregado. Em geral, são profissionais jovens e determinados, que estarão mais interessados ​​em aprender.

E vale a pena dizer: eles crescerão de acordo com a cultura da sua empresa. Uma aliança de ajuda mútua.

Para o colaborador

Não é segredo que o mercado está instável devido às recentes crises econômicas e políticas no país. Para ter uma ideia desemprego atingiu em média 13 milhões de brasileiros.

É por isso que muitos bons profissionais estão à deriva neste espaço de incerteza e desafios para recolorir no trabalho. Quando você se concentra em contratar pessoas inexperientes, você pode oferecer algo que muitos brasileiros não têm: uma oportunidade.

Para o empregado, isso se torna um trabalho mais difícil, gratidão, produtividade e disposição para assumir o trabalho e crescer dentro dele. Sem mencionar que fomenta o mercado de trabalho e inspira mais pessoas a perseguir esse compromisso; Internamente, pode inspirar outros funcionários a fazer o mesmo.

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Quais são os riscos em contratar profissionais sem experiência?

É claro que contratar pessoas inexperientes Tem seus pontos positivos, mas também existem riscos e precauções que devem ser avaliados.

Por exemplo: assim como você está dando as primeiras oportunidades profissionais para alguém sem experiência, você está abrindo a porta, e eu lamento a redundância, para alguém sem experiência.

Alguém, portanto, sem prática nos processos, dificuldades e desafios que possam surgir no dia a dia, aumentando o risco de decisões erradas, por exemplo.

Consequentemente, o necessidade de liderança próxima, focado em ajudar (não apenas delegar), bem como a atenção de polimento dos funcionários é maior.

Portanto, os recursos humanos e gerentes devem estar alinhados nesse sentido, oferecendo um espaço que promova o crescimento com atividades cotidianas. Não surpreendentemente, em termos claros: contratar pessoas sem experiência é um investimento.

Pode ser caro, e é, trabalhar no desenvolvimento de seus recursos humanos. Mas se o RH conhece os meios mais assertivos para isso, os retornos materiais e intangíveis são significativos!

Como fazer esse tipo de trabalho diferenciado de contratação?

Para finalizar este artigo, vamos deixar algumas dicas rápidas para você saber o que procurar, ao contratar pessoas sem experiência de trabalho em sua empresa:

  • olhar além das qualificações que ilustram o retoma;
  • avaliar, no processo de seleção, o comportamento, postura e perfil dos candidatos;
  • saber de antemão quais são esses valores e como eles podem ser avaliados em entrevistas e testes;
  • eles têm um lema: contratar para o personagem e desenvolver habilidades;
  • concentrar-se no trabalho implacável de capacitação. Isso garantirá (juntamente com um bom processo de avaliação de desempenho) que ao contratar profissionais inexperientes, eles crescem com a organização;
  • Identifique as principais características para preencher todos os cargos da empresa. Isso qualifica ainda mais o processo de recrutamento e seleção.

Você vê como são práticas e relevantes as dicas para aplicar na rotina de Recursos Humanos? Com o tempo, a contratação de pessoas inexperientes pode se tornar um dos grandes ativos da sua marca.

E como você sabe, são esses detalhes que ressoam positivamente e criam o valor do seu negócio em todo o mercado!

Agora também queremos ouvir um pouco do que você viu e ouviu: quais são os pontos positivos e a atenção, na sua opinião, na contratação de pessoas sem experiência? Vamos discutir aqui, apenas deixe um comentário abaixo!