Gerenciando o capital humano com tecnologia: vantagens e como fazê-lo.

O capital humano é um termo popularizado por Gary Becker, da Universidade de Chicago, e é usado para explorar o valor dos recursos humanos na agregação de níveis econômicos e estratégicos por meio do conhecimento e da inovação. E é aí que os recursos humanos desempenham um papel fundamental no gerenciamento do capital humano com a tecnologia para fornecer um ambiente mais produtivo e imprevisível.

Quando Gerencie o capital humano com tecnologia., as empresas criam um novo relacionamento com seus ativos mais valiosos. Afinal, é através do uso de soluções digitais que supervisionam as ações, identificam situações potencialmente problemáticas e observam soluções inovadoras para cada uma delas.

Neste contexto, o RH de sua empresa deve assumir, definitivamente, o papel estratégico na organização. – e é aí que o uso de uma solução 100% online, como Software de gerenciamento xerpaIsso faz toda a diferença.

Por isso, convidamos você a acompanhar essa leitura, para entender como o gerenciamento do capital humano com tecnologia pode colocar sua empresa em um alto nível de desempenho, focando cada vez mais em resultados com segurança e harmonia no ambiente de trabalho!

O que é capital humano?

O capital tende a referir nossos conceitos e pensamentos a algum aspecto econômico, mas já é usado há muito tempo como um elemento de agregação no relações sociais também.

Tudo começou com o professor. Gary Becker, da Universidade de Chicago, que defendeu o uso do termo capital humano – E não apenas como uma quantidade a medir dentro da empresa. Para ele, há a combinação de elementos em uma equação de valor, sim, e isso deve ser determinado pelo quanto um profissional acrescenta à empresa em termos:

  • econômico e estratégico;
  • criativo
  • De experiência e foco com elementos de inovação.

E é das qualidades mencionadas acima que podemos entender o valor de Gerencie o capital humano com tecnologia. na sua empresa

Qual o papel do RH na gestão do capital humano com tecnologia?

No contexto tecnológico, o setor de recursos humanos assume papel cada vez mais intrínseco no desenvolvimento de seus profissionais e, consequentemente, na própria empresa.

Tudo porque o setor pode monitorar e seguir uma série de índices e métricas que valorizam os objetivos da organização, como a produtividade dos funcionários, as taxas de absenteísmo e até mesmo o grau de satisfação coletivo. motivação e compromisso de todas as equipes.

Como resultado, é fácil ver quais colaboradores são realmente capital humano dentro da organização e quais "Modo automático" Ou mesmo sem qualquer disposição.

Mas, além disso, o RH pode ajudar a gerenciar o capital humano com a tecnologia antecipando as conseqüências mencionadas: pode ser a causa desses valores positivos no dia a dia dos negócios.

E você sabe como imaginar que, por meio de um software de gerenciamento, o setor automatiza boa parte de suas tarefas e tem mais tempo livre para identificar novos. percepções aos funcionários.

Ou, que os índices medidos na última avaliação de desempenho apontam para a necessidade de alternativas para melhorar a experiência do empregado.

Considere como esses problemas são facilmente diagnosticados com tecnologia e como o uso de recursos de automação de processos adiciona mais disponibilidade a seus especialistas em recursos humanos para se concentrar exclusivamente nesse tipo de atividade.

Esta tendência é passageira ou consolidada?

A transformação digital chegou para ficar. O mesmo pode ser dito sobre o software de gerenciamento e a automação de atividades mecânicas e repetitivas. Portanto, é seguro dizer que é necessário, a partir de agora, Gerencie o capital humano com tecnologia.

Afinal, vimos anteriormente que muitos papéis foram revertidos nos últimos anos e, entretanto, o papel do RH foi revolucionado em grande medida.

Você quer um exemplo disso? Não é mais (apenas) a administração da empresa que sinaliza uma mudança de direção necessária na empresa, e notifica o RH sobre a ação que deve ser tomada. Como vimos, o setor tem a informação disponível atualmente, então esse novo endereço pode setor de recursos humanos.

Como resultado, independentemente do tamanho de sua equipe de recursos humanos, existe uma maneira de gerenciar o capital humano com tecnologia e mais perto dos líderes da empresa. Não surpreendentemente, o perfil do profissional de recursos humanos também foi gradualmente transformado.

Agora, esses especialistas devem entender a tecnologia, os aspectos administrativos do capital humano e, é claro, todas as informações sobre o departamento pessoal e as leis trabalhistas atuais. Tudo porque a própria indústria adquiriu uma aura mais estratégica e diversificada dentro da empresa.

Por onde começar a transformação digital em recursos humanos?

Por ora, vimos a importância e o papel dos recursos humanos na gestão do capital humano com a tecnologia, que tal mudar da teoria para a prática? Aqui estão algumas dicas para o setor de recursos humanos aproveitar essa vantagem competitiva para gradualmente qualificar sua marca.

Revise e atualize sua cultura organizacional.

Comece avaliando a cultura organizacional da empresa. Os processos ainda são rígidos e inflexíveis? É gerenciamento vertical e não espaço aberto para colaboração? As tecnologias estão desatualizadas e não há vestígios da presença digital da sua marca na Internet?

Então o avaliação de sua cultura Pode ser o primeiro passo a ser dado Gerencie o capital humano com tecnologia.. Não queime passos: alinhe sua empresa com as principais tendências, concentrando-se no desenvolvimento interno para atrair e reter talentos motivados e comprometidos.

Implementar novas tecnologias

Ao avaliar a nova cultura da empresa, identifique quais tecnologias podem ajudar na avaliação de seu capital humano e como fornecer mais qualidade e produtividade no local de trabalho.

É por isso que mencionamos na abertura deste texto a aplicação estratégica de softwares de gerenciamento como Xerpa tem para oferecer. É uma solução que contribui de muitas maneiras para a qualificação de seu trabalho na gestão do capital humano com tecnologia, algo derivado do processo de admissão um ccontrole de férias, pagamento e demissão de empregados. Clique aqui e agende uma demonstração da plataforma!

Você já conhece o Xerpa?

A empresa criou uma inspiração clara na metodologia dos sherpas dos Himalaias: fornecer experiência e equipamentos de qualidade para ajudar os intrépidos aventureiros que desafiam seus limites a escalar as montanhas mais altas e íngremes do mundo!

No mundo corporativo, a missão é semelhante e os meios para alcançar os objetivos também. É por isso que O Xerpa surge como uma empresa diferenciada., que inclui a demanda e as necessidades do mercado para fornecer a eles software completo, que ajuda a gerenciar o capital humano com tecnologia e, consequentemente, desenvolve sua empresa de forma sustentável e segura.

Ainda não conhece o potencial que a tecnologia oferece para a administração de seu setor de recursos humanos? Então compartilhe suas experiências mais desafiadoras neste tópicoE vamos expandir a discussão para que você possa garantir que a transformação digital também qualifique sua gestão de recursos humanos!