Conheça os principais avanços na área

Nos últimos anos, evolução da gestão de pessoas trouxe para os RHs um mais papel estratégico dentro das empresas. Se antes a questão burocrática era vista como a parte mais essencial do relacionamento empregado / empregador, o cenário atual é outro.

Hoje a principal preocupação é conseguir combinar a qualidade de vida do colaborador com os objetivos da empresa. o capital humano É visto como a pedra preciosa da empresa. Embora o cuidado seja de fato o grande responsável pelos bons resultados da organização.

É essa evolução da gestão de pessoas não é somente devido a essa realocação do setor em relação ao fluxo de trabalho da empresa, mas também à revolução digital.

Por meio dele, o setor adotou tecnologias que otimizado os processos burocráticos, fazendo todo o possível ágil. Isso dá mais liberdade aos profissionais do setor para se envolverem em questões estratégicas que envolvem profissionais diariamente.

Avanços que variam de ferramentas automação para novos conceitos de liderança. Todos implantados de acordo com o evolução da gestão de pessoas.

Você quer saber como o evolução da gestão de pessoas nas últimas décadas e quais foram os principais avanços? Neste artigo vamos falar um pouco sobre como esta evolução ocorreu e quais os impactos dentro das empresas e RH. Verifique!

Qual é a gestão das pessoas?

A gestão de pessoas é explicada por um conjunto de estratégias e metodologias aplicadas pela empresa com o objetivo de motivar e engajar os colaboradores.

O principal objetivo da gestão de pessoas é motivar os profissionais para garantir sua satisfação. Assim, a produtividade e o desempenho são mantidos em alto nível.

A gestão de pessoas na história do Brasil

Foi no século XIX que eles começaram a emergir os primeiros departamentos pessoais de empresas. Com eles uma única responsabilidade: medir os custos da empresa.

Não havia ideia da importância de gerenciar pessoas, o valor dos funcionários era estritamente profissional e responsável para a empresa. Com a evolução da gestão de pessoas relacionamentos pessoais ganharam força.

E tudo começou em meados de 1943, quando o então presidente Getúlio Vargas sancionou CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).

Mesmo com um trabalho considerado burocrático, já foi levado em conta, embora inicialmente, conceito de gestão de pessoas. Onde os profissionais tinham direitos que aumentaram a importância de seu relacionamento mais próximo com a empresa.

Mas foi nos anos 70 com a revolução digital e a facilidade de acesso à informação, que veio a grande evolução da gestão de pessoas.

Em um cenário em que o capital humano se tornou extremamente valioso e a empresa precisava criar estratégias e ações para manter profissionais motivados.

Os principais avanços na evolução da gestão de pessoas

o evolução da gestão de pessoas não ocorreu apenas no sentido teórico e estrutural. Na prática, revolução digital Trouxe inúmeros avanços para facilitar o relacionamento entre empregado e empregador.

Conheça alguns dos principais avanços que contribuíram para a evolução da gestão de pessoas.

Automação de processos

o evolução da gestão de pessoas foi facilitada com o surgimento de ferramentas de software e automação. Isso porque os processos burocráticos diminuíram e, conseqüentemente, o espaço foi aberto para planificação estratégica.

Com a automação, os profissionais de RH acabaram ganhando mais tempo para se engajar em ações estratégicas. Tarefas como gerenciamento de pontos, geração de holerites e avaliação de desempenho foram algumas das tarefas que automatizado.

Portanto, as tarefas de gestão burocrática Complementado com tarefas de gestão de pessoas, tais como planos de compromisso, atração e retenção de talentos.

Analise de dados

Reunir um grande número de informações para tomar decisões mais assertivas é fundamental no mercado atual. E com o evolução da gestão de pessoas o Big Data Tornou-se um grande ferramenta de análise para o RH.

Além de oferecer informações mais completas, permitindo uma visão ampla da empresa que pode oferecer ideias preços para a tomada de decisão.

Mas como Big Data contribuiu com o evolução da gestão de pessoas? Através dele, os gerentes e o RH poderiam ter uma visão mais ampla da empresa.

Identificar o perfil correto para preencher vagas, como realizar uma análise comportamental de todos os colaboradores. Portanto, é possível saber exatamente o que motiva e o que desmotiva cada profissional diariamente.

Sem mencionar que apresenta uma série de dados que podem ser usados ​​para desenvolver treinamentos e treinamentos. Isso porque o Big Data também serve como um medidor de desempenho para que você saiba exatamente onde direcionar seus investimentos.

Novos conceitos de liderança

o evolução da gestão de pessoas certamente passa pela mudança de conceito de condução. Se antes o chefe mandasse e o subordinado obedecesse, hoje a relação é muito mais próxima e todos têm a devida importância na equipe. E tudo vai muito além.

Se apenas o chefe tivesse poder de decisão anteriormente, hoje o líder é capaz de ouvir a todos para criar ideias que transformam sua decisão em um personagem mais assertivo. E isso criou maior flexibilidade nos relacionamentos, independente da posição dos profissionais.

Todo mundo hoje quer ter uma voz dentro da empresa, mesmo que seja apenas para dar uma opinião positiva ou negativa sobre alguns detalhes.

A chamada direção positiva impactada diretamente evolução da gestão de pessoas. O atual líder precisa enxergar além das limitações, prevendo um bom clima organizacional e desenvolvimento boas relações entre a equipe, sempre pensando coletivamente.

Uma nova geração de profissionais

Enquanto as outras gerações estavam satisfeitas apenas com um bom emprego, um bom salário e benefícios, nova geração Ele se preocupa em ser feliz. E isso faz com que o evolução da gestão de pessoas Siga o ritmo dessas demandas.

As novas gerações colocam o bem-estar no topo de suas necessidades. E esse impacto é direto em sua produtividade diária. Se ele estiver insatisfeito profissionalmente, não pensará duas vezes antes de deixar a empresa.

Em compensação, se você motivar e estimular o alto desempenho, fará parte da sua rotina diária. Além disso, a nova geração quer ter voz, ser ouvida e fazer parte das decisões da empresa.

E o lado bom disso evolução da gestão de pessoas é que os profissionais se tornaram mais flexíveis às mudanças e possuem uma característica multifuncional. Isso obviamente surgiu devido à revolução digital e à facilidade de acesso à informação.

O RH precisa saber como lidar com essas novas gerações. Não só permitindo um bom salário, benefícios e etc. Mas entendendo o que os faz felizes e motivados, porque nesse caso os novos desafios e o bem-estar pessoal e profissional é que eles movem essa nova geração.

Valorização de benefícios corporativos

O salário sempre foi o principal diferencial das empresas no momento de atrair um profissional e retê-lo na empresa. No entanto, no cenário atual, apenas o salário pode não ser suficiente para garantir um colaboradorr.

Além de um bom ambiente de trabalho, os profissionais atuais querem receber benefícios de empresass. Perto de 40% dos profissionais que são funcionários declararam que valorizavam um bom pacote de benefícios, de acordo com procurar Catho.

E oferecer benefícios tornou-se não apenas um diferencial de mercado competitivo, masarte do processo de evolução da gestão de pessoas.

E hoje eles vão além do comum VR, VT e assistência médica. Quando se trata de participação nos lucros, a cultura vale a pena, a academia vale a pena, horas flexíveis, um acordo com lojas de eletrônicos, bem-estar financeiro, roupas, escolas, etc.

Isso mostra a importância que cada detalhe estratégico tinha na evolução da gestão da pessoas. Sendo que a busca pela motivação e felicidade do colaborador tornou-se objeto de desejo dos RHs.

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O RH e sua importância estratégica

Com a evolução da gestão de pessoas os RHs abriram a mão do personagem extremamente burocrático do passado. Quem hoje ainda vê o RH com um setor quase de burocracia tende a fique por trás da concorrência.

Isso porque esse setor é fundamentalmente estratégico e com foco na gestão de pessoas. Sempre buscando desenvolver estratégias para manter os colaboradores motivados e comprometidos com os objetivos da empresa.

A empresa que consegue ter essa visão de que cada colaborador vale ouro para ela, tem grandes possibilidades de alcançar bons resultados. Isso porque a excelência da organização depende do trabalho bem feito de seus colaboradores.

E quanto mais motivados eles são, maiores são as chances de que a produtividade aumente. o evolução da gestão de pessoas É variável e constantemente surgem novas tecnologias para dar suporte ao RH nesse desafio.

Portanto, é necessário que as empresas permaneçam atentas à revolução digital e à satisfação de seus funcionários. Portanto, todas as decisões serão mais assertivas.

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