como identificar esse colaborador e evitar problemas

Workaholic é o profissional que não pode ficar longe do trabalho – literalmente. Ele passa muito tempo, depois do arquivo, realizando suas atividades e, muitas vezes, é pego. Só que esse excesso de trabalho é prejudicial ao indivíduo e também à empresa, que está alimentando um ambiente de baixo bem-estar pessoal.

Ter um sentimento de pertença, gostar de trabalhar e defender sua marca com unhas e dentes são qualidades desejadas qualquer colaborador. É importante, no entanto, não confundi-los com as características de um ADITO ao trabalhoisso só machuca seu profissional.

Acontece que muitas empresas eles tendem a amar aquele colaborador acostumados a passar horas e mais horas, depois do arquivo, na sua área de trabalho – sem saber que isso também é prejudicial para os resultados desejados.

Vamos ver, então, porque o seu RH deve aprender a identificar o colaborador workaholic e prevenir o aumento desse tipo de situação internamente? É o suficiente para continuar com esta leitura!

O que é workaholic?

O termo não é tão recente quanto parece. Ele foi cunhado, pela primeira vez, em 1971 por Wayne Oates, um psicólogo que estava envolvido em compreender os impactos negativos da exaustão que o workaholic pode sentir – e quanto você cria a ilusão de que você trabalha mais e melhor que seus colegas.

Afinal, o gerente não se inspira para ver suas horas oficiais e mais horas, à noite, trabalhando em busca de mais resultados para a organização?

Este fator, no entanto, implica cuidados múltiplos dentro da empresa. O principal deles é o trazer que pode gerar o profissional – sintoma, mesmo, que ele tenta ignorar porque o ADITO ao trabalho que carrega uma patologia em seus comportamentos. E então, podemos identificar os principais:

  • pressão interna e contínua por resultados;
  • O trabalho é o foco de suas conversas e interações com colegas – mesmo em momentos de relaxamento;
  • sua carga de trabalho é obviamente maior que a de outros colaboradores.

Isso já ajuda a orientar o RH e a administração para diagnosticar o colaborador workaholic na empresa. Você conseguiu identificar algum profissional lá, com base apenas nessas informações?

Quais são os impactos em ter um ou mais colaboradores workaholics?

É senso comum que todos os tipos de exagero é prejudicial à saúde – Físico, emocional ou ambos.

E ele ADITO ao trabalho Não é uma exceção nesta lista. Abaixo, alguns fatores que podem limite a eficiência e o desempenho deste tipo de profissional a curto, médio e longo prazo, se ninguém lhe oferece uma ajuda:

  • altos níveis de estresse;
  • absenteísmo, em conseqüência desse esgotamento físico e psicológico;
  • baixo desempenho, pois o estresse e a alta pressão se traduzem em dificuldades de concentração e no desenvolvimento de novas soluções diante de um novo problema;
  • problemas de relações internas, já que esse profissional pode cobrar dos colegas a mesma posição que ele assume, no dia-a-dia;
  • sob compromisso e satisfação com o trabalho, ao longo do tempo. Especialmente, se o workaholic não consegue obter os resultados desejados.

Com base em tais impactos prejudiciais – qualitativa e quantitativamente nos índices de seus Relatórios de RH -, vamos entender bem como identificar um workaholic na empresa?

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Como reconhecer um workaholic na empresa?

Existem, sim, sintomas óbvios e óbvios de um ADITO ao trabalho, como a predileção de ficar até tarde da noite no arquivo.

Mas, muitas vezes, poucas pessoas estão cientes desse tipo de comportamento. No final do dia, o RH só saberá quando analisar o controle de ponto daquele colaborador, e o gerente pode assumir essa atitude como algo benéfico para a realização de metas.

Portanto, vale a pena observar alguns aspectos específicos que ajudam diagnóstico precoce, evitando que essas ações sejam recorrentes e, principalmente, pouco produtivas para o desenvolvimento do profissional e o crescimento da empresa:

  • evitam as socializações, porque são constantemente "prisioneiros no trabalho";
  • suas cargas horárias são, repetidamente, maiores que as de seus companheiros de equipe;
  • ansiedade depressão e insônia são características comuns, em face deste tipo de profissional – vale ressaltar, no entanto, que essas causas podem ter outro tipo de origem, o que é conveniente para abrir conversa para entender se o RH e / ou a gerência podem fazer algo para ajudar o trabalho empregado;
  • dificuldade em conciliar a vida profissional do profissional, que também se manifesta no problema de distinguir paixão pelo trabalho e vício no trabalho.

Se estes comportamentos estiverem presentes, na sua funcionário workaholicsaiba que é importante ter um planejamento prévio para lidar com a situação.

Caso contrário, as consequências negativas que indicamos acima podem ser estabelecidas na rotina. Algo impressionante tanto no colaborador quanto na empresa.

Como criar um plano de ação para ajudar o workaholic?

Vamos ver, então, qual é o papel combinado entre gestão e RH para ajudar qualquer comportamento exagerado dos profissionais da sua empresa?

Lute com cautela

Não adianta proibir horas extras ou medidas extremas para desativar o pós-arquivo do computador: um colaborador que esteja deliberadamente trabalhando além da conta deve ser, acima de tudo, compreendido.

Quando você entende as razões pelas quais ele está descontando mais horas para trabalhar, o RH alcança Oriente-o com precisão. Não é suficiente, afinal, você corta os sintomas se não soubermos o problema.

Gestão de trens e seu setor de RH

Os profissionais envolvidos também precisam saber como lidar com o profissional workaholic. Negligenciar a importância do assunto é prejudicial, assim como ações excessivas, como vimos acima.

Portanto, todos devem entender seu papel, nessa equação, para realizá-lo de acordo com o itinerário de ações planejadas para evitar a situação e ajudar efetivamente o funcionário.

Explore o tópico com todos os colaboradores

Campanha nos canais de comunicação da empresa, estabelecem reuniões sobre o assunto e reforçam o peso deste tema nas avaliações de desempenho.

Com o tempo, todos os profissionais absorverão a ideia de que ADITO ao trabalho Pouco tem que se beneficiar com isso, dentro da cultura organizacional da empresa.

Sem mencionar que a própria organização tem uma grande responsabilidade nisso: É essencial saber como dividir todo o fluxo de trabalho, para que nenhuma área seja sobrecarregada.

Se o trabalho em si é otimizado, há menos necessidade de estender horas trabalhadas. Com isso, os colaboradores não vão dar por falta dessa necessidade ficar horas e mais horas no arquivo.

Há também outras opções que você e seus especialistas em recursos humanos podem adotar para limitar o risco comportamento abusivo de um workaholic e avalie os serviços da sua empresa, sabia?

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