Como abrir um negócio com pouco dinheiro (e muito esforço!)

Você quer abrir um negócio, mas não sabe se tem dinheiro suficiente para começar?

Quem já tentou empreender sabe: abrir um negócio não é fácil e nem rápido.

Além de recursos financeiros, planejamento estratégico, pessoas treinadas, controle de custos, senso de oportunidade, pesquisa de mercado, perseverança paciência e muito, muito mais.

Mas calma: há grandes razões para tirar a empresa do papel e lidar com todos esses obstáculos.

No centro de todas elas, está a independência . No caso em que há uma mudança na qualidade de vida das pessoas, deve ser levado em conta que, no caso das mulheres,

Abertura de um negócio significa, portanto, enfrentar uma estrada longa e cheia de barreiras, mas que reservas sorrisos e sucesso para aqueles que chegam ao seu destino. E como fazer isso? Como tirar a empresa do papel sem um investimento gigante ou sem ter todos os recursos?

Isso é o que descobriremos imediatamente.

Neste artigo, você receberá suas perguntas e entenderá mais sobre os seguintes tópicos:

Interessado? Você quer dar o primeiro passo agora?

É possível abrir um negócio com pouco dinheiro?

A criação de uma empresa com baixo investimento é difícil. Mas isso não impede que muitos brasileiros tirem suas ideias do papel e enfrentem esse desafio.

Na realidade, o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo. No estudo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2017, produzido em parceria com o Sebrae, 36 dos 100 adultos brasileiros são empreendedores.

E o potencial potencial é ainda maior: 84% das pessoas têm uma atitude favorável ao empreendedorismo e 59% imaginam abrir o próprio negócio. Em caso de alteração da qualidade da informação, no caso de empresas de telecomunicações, empresas de telefonia móvel, operadoras de telefonia móvel, operadoras de telefonia móvel, uma das principais causas falência é falta de planejamento e conhecimento sobre gerenciamento.

Assim, o primeiro passo para aqueles que querem abrir um negócio, com ou sem dinheiro, é apenas treinar ao máximo para enfrentar esse desafio. Este estágio, de busca de conhecimento, é o mais importante.

Na prática, até mesmo a preocupação com o dinheiro precede. Até mesmo porque a abertura de um negócio não precisa ser tão tão também. Em seguida, descobriremos duas maneiras de iniciar uma empresa com baixo investimento.

Como abrir um negócio MEI

O regime fiscal do Microempreendedor Individual (MEI) facilita a vida daqueles que querem dar os primeiros passos nesta aventura. Nesse caso, o custo de abertura é zero e a manutenção da empresa exige o pagamento de impostos no valor máximo de R $ 53,70 por mês.

Este regime tributário pode ser utilizado por qualquer pessoa que se enquadre nesses requisitos, consultado no Portal do Empreendedor :

  • Fature, no máximo, R $ 81.000,00 por ano
  • Contratar, no máximo, um empregado
  • Executar atividade econômica permitida pelo Anexo XI, de Resolução CGSN nº 140 de 2018, que relaciona todas as atividades permitidas à MEI .

E você se encaixa em uma das atividades que o Microempreendedor pode exercer? Para descobrir, você deve analisar a resolução mencionada no link acima e procurar a ocupação em anexo XI .

Veja alguns exemplos de ocupações permitidas ao MEI:

  • Joalheiro independente
  • Artigos de bebê independente
  • Editor de revista independente
  • Instrutor de idiomas independente
  • Fotógrafo independente

Como abrir um negócio de home office

Além de adotar o MEI como um regime fiscal, o empreendedor que não tem um sorvete independente

Muitos recursos devem considerar a possibilidade de criar seu negócio em casa em um trabalho de escritório em casa. Desta forma, você elimina um dos principais custos fixos de manutenção de um novo negócio, que é aluguel e todas as contas associadas ao aluguel de um espaço físico.

Trabalhando em casa, você ainda economiza em outras contas, como alimentação, transporte e, possivelmente, telefonia e internet. Isso no início do sentido não significa que você não pode crescer e adotar um novo local de trabalho em breve, mas isso resulta em um princípio de racionalização total das despesas. E para aqueles que estão começando, essa deve ser uma das principais preocupações.

Para implementar esse plano, tudo depende do tipo de negócio que você planeja montar, é claro. Se for um serviço que envolve a Internet, por exemplo, você pode estruturar um espaço de trabalho no escritório ou em um cômodo da casa. É suficiente, então, ter um computador, acesso à WEB, luz, uma mesa e uma cadeira. Que se tornou uma das empresas mais importantes na indústria de eletrônicos de consumo. Nestes dois casos, o espaço não precisa ser grande, e a maior ferramenta de disseminação deve ser a internet.

Além de criar o seu negócio a partir do zero, também vale a pena considerar a possibilidade de investir em uma franquia de escritório. Esse tipo de trabalho já vem com um plano de negócios adequadamente estruturado e tende a oferecer menos margem de erro para aqueles que têm pouca experiência em gerenciamento e administração de negócios.

Viu como é possível dar os primeiros passos, não se endividar ou sair? Mas é possível aprofundar melhor esse planejamento. E, por essa razão, preparamos um guia completo abaixo, que vai tirar mais dúvidas e colocá-lo no caminho para o sucesso.

Como abrir um negócio: além da casa

Se você quiser é bom preparar e procurar ainda mais informações antes de sair para o mercado.

Veja algumas dicas importantes:

É bom preparar e procurar ainda mais informações antes de sair para o mercado. O Sebrae é o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. É uma fonte informação muito interessante e apoio para empreendedores iniciantes.

Um dos serviços oferecidos é o programa Start Well criado para ajudar empreendedores que tenham uma ideia de negócio e queiram tirá-la do papel. O objetivo do projeto é oferecer conhecimento e técnicas essenciais para iniciar e desenvolver uma empresa competitiva e rentável.

Um dos cursos disponíveis e gratuito dentro desse projeto é o Iniciando um pequeno negócio que vale a pena para aqueles que querem entrar no universo de frente. Nas aulas on-line, você encontra excelentes informações sobre os seguintes tópicos:

  • Identificando Oportunidades Empreendedoras
  • Definindo o Segmento de Mercado
  • Investigando o Mercado de Consumo
  • Desenvolvendo as Características de Produtos e Serviços [19659024] A
  • Análise Financeira: O que é e para que serve?
  • A importância do planejamento
  • O plano de negócios como um processo.

Valide sua ideia

Primeiro, você precisa saber se a sua ideia é realmente válida pesando os prós e contras e a viabilidade, para saber se o negócio pode virar.

Mas atenção : para isso, não serve simplesmente pedir a opinião de amigos e parentes, porque obviamente eles tendem a ser parciais e farão tudo para ajudá-lo nesse início da caminhada.

Desta forma, a melhor maneira de realmente saber se a sua proposta é viável ou não é procurar outros empreendedores, preferencialmente com mais experiência ou mesmo potenciais clientes. Além disso, procure profundamente pelo mercado de seu produto ou serviço e tente entender como se diferenciará de cada um deles.

Uma ferramenta útil na fase de pré-implementação de uma empresa é o modelo de negócios [19659016]. Quando uma idéia é testada de acordo com parâmetros quantitativos e de mercado, as chances de erro são reduzidas. Essa é uma das formas de garantir que a empresa permaneça sustentável e com contas equilibradas.

Naquele momento de decisão, vale a pena conhecer algumas ideias de negócio que estão em ascensão muitas delas

Formalize a abertura do negócio

Para obter o negócio de papel, você precisa conhecer as etapas e prazos para abrir um .

Há uma série de procedimentos a serem cumpridos no início e no curso de suas atividades.

Veja a lista básico:

  1. Pesquisar a prefeitura
  2. Pesquisa pendente
  3. Verifique a viabilidade
  4. Verifique o nome e marca
  5. Obter o CNPJ

Em todos estes processos, você deve passar para o contador através dos passos anteriores, veja os detalhes neste post . , que pode ajudá-lo a obter a documentação, preencher as requisições e cumprir todas as formalidades e requisitos legais.

Lembre-se disso no início desse dia, porque os erros geralmente custam caro

Projetar o investimento inicial

Além das formalidades, o proprietário da empresa deve garantir um montante que servirá como capital inicial

Esse valor será necessário para cobrir todas as despesas resultantes da implementação de um novo negócio.

Definido quanto será investido inicialmente, é aconselhável, antes de começar a operar, que seja separado um valor que servirá como capital de giro . Um cálculo simples ajuda a ter uma noção do valor a ser estipulado como necessário para o rascunho.

Em seguida, a equação “Valor das contas recebedoras” + “Valor em estoque” – “Valor das contas” “Pagamento” oferece um norte a seguir, mas não isenta o proprietário da empresa de fazer outros cálculos e configurações .

Conheça os tipos de financiamento

Se você não tem o valor necessário para abrir o programa, o negócio terá que recorrer a algum tipo de financiamento ou empréstimo. Para isso, em primeiro lugar, você deve ter o modelo de negócios adequadamente estruturado.

Você precisa saber quanto precisará investir para tirar a empresa do papel e mantê-la em funcionamento por hora antes de gerar faturamento para as operações.

Depois disso, é hora de encontrar estradas para obter o dinheiro. : pode oferecer diferentes linhas de financiamento, mas é necessário ter cuidado com os interesses : alguns deles têm mais financiamento em mente, dependendo da taxa de juros [DICC] Inversiones-ángel : BNDES tem um linha chamada microcrédito que pode ser interessante para pequenas empresas

  • Aplicações para fintechs : algumas startups estão começando a intermediar empréstimos a empresas pessoas naturais para empresas com bons modelos de negócios
  • Parentes e amigos : essas linhas de apoio podem cobrar financiamento barato. Dependendo do montante necessário, pode ser interessante para ambos os lados
  • Parceiros : uma forma de obter dinheiro para abrir o negócio é encontrar parceiros que acreditem no negócio e que estejam dispostos a embarcar nessa viagem juntos você.

Também é importante observar que, se você não tem muito dinheiro, pode ser bom pensar em empresas que necessitam de investimentos menores . Há uma série de possibilidades que envolvem o 196590169, por exemplo, um modelo de trabalho que dispensa o aluguel de uma sala comercial.

Defina seu público

Defina seu público-alvo e crie estratégias para atraí-lo é simplesmente essencial. Saber quem são seus clientes e como alcançá-los é um passo fundamental para o sucesso dos negócios.

Portanto, observe atentamente seus primeiros clientes, que servirão de referência para a avaliação da necessidade de mudanças, sempre buscando exceder as expectativas dos consumidores e melhorar o desempenho dos negócios sem necessariamente investir mais do que você pode.

Analise com cuidado o marketing

Antes de começar a divulgar seu produto ou serviço, faça uma boa pesquisa sobre as melhores maneiras de alcançar seu público-alvo . Toda despesa real deve ser monitorada para que você entenda qual é o custo de atrair clientes e o retorno que terá no investimento em marketing.

Nesse sentido, vale a pena priorizar, se possível, estratégias digitais que permitam uma análise mais detalhada dos resultados. Nos meios convencionais, é mais difícil medir o retorno.

Portanto, invista em redes sociais, blogs e e-mail marketing, que possuem menores custos e visibilidade no curto prazo .

Terceirizar serviços não essenciais

É importante não ter tanta pressa de contratar funcionários para trabalhar em tempo integral. Que tal terceirizar aquelas funções que não são o núcleo do seu negócio?

Se você vende produtos, não pode criar uma parceria com uma empresa de entregas em vez de comprar veículos e contratar funcionários para o transporte?

Esse tipo de medida ajuda a aliviar os custos fixos, que não dependem do faturamento. Ou seja, se em um mês você vender menos, poderá gastar menos com a empresa de entrega.

Conte com um parceiro

Como a criação de um negócio com pouco investimento é, por natureza, extremamente difícil, ter um suporte que enfrente a mesma situação com você pode ser uma solução. Portanto, o ideal é o empreendedor procurar um parceiro que demonstre interesse real no serviço ou produto do novo negócio, a fim de ter com quem dividir tarefas e, talvez, ajudar com o capital que vai investir.

No melhor cenário, os dois parceiros vão entrar com capital e experiência em duas áreas diferentes e complementares do negócio. Dessa forma, você reforça a base de conhecimento e o know-how da empresa e coleta os recursos necessários para tirar a idéia do papel.

Com planejamento, um bom plano de negócios e bastante organização é viável ter sucesso no trabalho de abrir um negócio com pouco investimento.

Planeje suas contas

A gestão financeira do negócio é fundamental para a sustentabilidade da empresa. Muitos empreendedores, ao dar seus primeiros passos, não conseguem conceber todos os custos.

Isso não é saudável de todo e pode ser fatal mesmo a curto prazo. No dia a dia da empresa, é necessário registrar absolutamente todas as despesas, para que não haja falta de controle das contas.

Para isso, é essencial adotar um controle eletrônico, como uma planilha, ou, de preferência, um Um hábito recorrente entre parte do negócio não é discernir qual é a conta pessoal das contas de a empresa. Essa mistura se materializa quando você tira a caixa, justificando como emergente.

A desculpa clássica (e que geralmente não é cumprida) é “eu cobrirei depois”. Da mesma forma, pagar contas da empresa com a conta pessoal também é prejudicial .

O maior problema gerado pela confusão com o dinheiro é que ele pode embaralhar a contabilidade da empresa e, pior, dificultar a prestação de contas com o Tesouro. No caso das contas não se misturam, uma medida que precisa ser adotada é estipular um “salário” para os sócios a extensão, trabalho. Assim, todos saberão quanto podem retirar sem prejuízo do controle das contas.

Fazendo a gestão financeira no dia-a-dia

A sobrevivência de uma empresa está diretamente ligada à sua capacidade de permanecer lucrativa. Há muitos donos de empresas que, por acumularem muitas funções e falta de pessoal e ferramentas, acabam se inscrevendo nos registros de receitas e despesas .

Com a rotina, muitos acabam se demitindo, introduzindo uma crença equivocada de que “é assim que o mundo dos negócios está louco”.

Felizmente, com medidas simples, é possível começar a vislumbrar um horizonte mais favorável . Os dias de loucura tendem a ficar para trás quando as contas, rotinas e procedimentos contábeis e fiscais são ajustados.

Destacamos abaixo alguns cálculos que você pode usar para controlar seus negócios. Alguns serão mais diretamente aplicáveis, outros menos.

Custo dos bens vendidos (CMV)

Aprender como calcular o CMV é um passo importante para controlar com precisão o que entra e o que sai da sua empresa. Basicamente, consiste em controlar as receitas e despesas do estoque de ponta a ponta em um determinado período. A fórmula básica é a seguinte:

CMV = EI + C – EF

  • EI – Estoque inicial: tudo que você tem para vender, traduzido para um valor fixo
  • C – Compras: produtos a serem comprados e no período, e outras despesas
  • EF – Ação final: isto é, o que restou.

Ele ficou em dúvida? No caso de não haver ganho, a sobrevivência da empresa está comprometida. E, para que a rentabilidade não dependa da sorte, é essencial fazer as contas com precisão e cuidado.

Primeiro, é importante lembrar que o benefício é a diferença entre o volume de negócios obtido com a comercialização do produto ou serviço e os custos de mão de obra

 

Turn of Action

Outro ponto que deve receber atenção é em relação à virada da ação. Entender como a dinâmica da entrada e saída de produtos armazenados ajuda a manter o fluxo adequado de substituição, criar receitas e ajustar descontos e preços.

É um indicador que revela quanto um estoque é renovado em um determinado período.

Saber quanto um produto leva para vender é muito importante, primeiro, para evitar perdas por exceder o período de validade

Quem lida com produtos perecíveis, portanto, deve estipular períodos mais curtos para executar este cálculo.

E como é a fórmula para determinar o turno da ação? : O total de vendas dividido pelo volume médio armazenado.

Ao final do cálculo, se o resultado for menor que 1, indica que havia no estoque portanto, os produtos não são vendidos. Resultados superiores a 1 indicam que houve pelo menos um ciclo de renovação do produto durante o período considerado.

Um exemplo : uma empresa mantém um estoque de 300 televisores em média ao longo de um ano.

Isso significa que, na maior parte do tempo, o estoque é mantido com essa quantidade de mercadoria. Naquele ano, 4.500 aparelhos foram vendidos, resultando em 15 voltas no período de 365 dias.

Também é possível determinar esse número através do preço de compra. Você quer saber como? como calcular o giro da ação.

Conte com a tecnologia como um aliado

Não há como iniciar seu próprio negócio da maneira certa sem saber como lidar bem com seu tempo .

Quando não há integração entre as diferentes áreas da empresa e o excesso de processos manuais a atividade torna-se chata. No caso do sistema de gerenciamento on-line com armazenamento em nuvem, ele reúne tudo o que você precisa para automatizar tarefas e melhorar o controle sobre a empresa como um todo.

Com a tecnologia, você garante que a comunicação facilita o fluxo de trabalho das vendas para o financiamento. Além disso, permite que o fluxo de caixa seja fornecido com as informações corretas no momento exato e obtenha acesso a todos os dados de qualquer lugar, até mesmo pelo seu celular.

Pronto .

como você dará trabalho para criar sua empresa? “Sim, esse dia exigirá esforço, tempo e persistência.

E será que vale a pena passar por tudo isso?

Por que abrir um negócio?

Mais cedo ou mais tarde, abrir um negócio requer enorme força de vontade e, para isso, é uma boa idéia entender algumas das principais envolvidas nessa jornada de empreendedorismo:

1. Possuir seu tempo

] Uma das principais vantagens em investir em seu próprio negócio é autonomia . Como você é o chefe, você pode definir seus horários. Quem não gostaria de ter seu próprio tempo?

Mas vá com ] calm Quando você se torna um empreendedor, você experimentará uma rotina que pode ser mais gratificante do que gostaria. Além de cuidar dos negócios, há vários procedimentos burocráticos que exigem sua presença.

não cometer nenhum erro pensando que você terá tempo livre co Mas, na verdade, você é quem vai controlar seus horários, podendo tornar os compromissos profissionais e pessoais mais flexíveis para dar conta de tudo.

No final, é bom abrir o jogo: é provável que você trabalhe ainda mais. Apenas no final do dia (ou noite), tudo valerá a pena.

2. Escolha a equipe (ou trabalhe sozinho)

Como funcionário de uma empresa, ele se junta à tabela funcional da empresa e precisa aprender a conviver com colegas, mesmo que tenham atritos e diferenças. Essa é uma situação que pode ser tomada como uma lição para muitas pessoas, porque ensina a conviver com divergências.

Mas, muitas vezes, você vê que o grupo no qual você está inserido poderia obter melhores resultados se houvesse mais trabalho em rede entre as pessoas. No caso de uma mudança na qualidade do produto, deve-se levar em conta que, no caso das mulheres, na maioria das vezes, na maioria das vezes, a maioria das pessoas que vivem com o HIV AIDS. Ter responsabilidade pelo sucesso

Ter um negócio próprio garante a você a oportunidade de colocar em prática o conhecimento no qual você sempre aposta, mas isso estava apenas na ideia. Certamente, você já viu esse filme: o chefe acredita em uma ação promissora que acaba falhando no final, mas você já sabia o que ia dar, e que esse não era o melhor caminho .

Bem, isso não estava nas suas mãos. Na sua empresa, é diferente: o sucesso depende de você. Mas tenha a cautela para estudar bem suas propostas para não transformar uma grande ideia no maior fracasso.

4. Escolha a área de ação

Não há nada mais estimulante do que fazer o que você gosta. Nem todo mundo tem essa oportunidade. E quem abre seu próprio negócio é a exceção .

Em geral, o empreendedor tende a optar por uma atividade que domina ou para a qual ele tem uma forte inclinação. Adaptar opções profissionais ao seu perfil é uma das principais vantagens garantidas ao empreendedor.

5. Ganhe mais dinheiro

Uma empresa abre a oportunidade de construir uma herança . Quando você olha para o futuro, o que ele vê? Se você é um empregado assalariado, provavelmente vai considerar as possibilidades de adquirir bens de acordo com sua renda e o que pode economizar.

Desde que você é um empreendedor, você sabe que pode construir um futuro melhor mas que inúmeros fatores podem interferir nesse processo, desde a conjuntura econômica até o desenvolvimento de sua empresa.

Mais uma vez, tudo vai depender de como vai gerenciar negócios e receitas. Mas para que as oportunidades de sonhar com um futuro melhor cresçam, não há dúvidas.

6. Deixe sua contribuição para a sociedade

Além de propor soluções em produtos e serviços, um empreendedor contribui para a sociedade de várias maneiras. Sabendo que você está gerando emprego, estimular a economia e criar novas oportunidades são pontos de motivação para quem quer mais do que ganhar dinheiro.

Isto é, abrir um negócio pode facilitar a satisfação pessoal em dedicar o tempo para construir um futuro melhor para a sociedade ou para a comunidade na qual está inserida. E é possível ir mais longe, se esse for o seu caso: ações de responsabilidade socioambiental são um bom caminho e promovem a imagem do seu negócio.

7. Tem a capacidade de inovar

Criatividade em alta? Em seu próprio negócio, você pode ser a propulsora do sucesso.

Invista em ideias inovadoras é muito estimulante e pode garantir novos caminhos para o seu empreendedorismo.

Na prática, você vai verificar : abrir um negócio é propor soluções para problemas da sociedade. E para isso, inovar e criar conceitos essenciais.

8. Expanda a visão de mundo

Ou troque com outros empresários e mercados e prática constante não duas empresas do mundo. Viajar e conhecer lugares e pessoas além de ser prazeroso, e fundamental colocar em análise seus ideais e processos, elevando você constantemente a melhorar os resultados de sua empresa.

Essa perspectiva é válida para ou crescimento dá companhia, mas também para o seu pessoal desenvolvimento . Qual é a oportunidade de conviver com pessoas diferentes, em lugares e lugares diferentes, para expandir sua visão do mundo e de suas capacidades?

9. Constantemente aprendendo

Todo mundo é um motivo para abrir um negócio, você sabe, inconscientemente em todos os anteriores: ou aprendido e constante nos negócios de uma empresa. Ele está ansioso para o crescimento constante do cabelo, ele será um empresário ou ele vai cuidar disso.

Empreender é uma boa escolha para que possamos ver todos esses motivos sendo concretizados em uma revolta de trabalho. Mas não é planejado que essas responsabilidades cheguem a muitas responsabilidades . 🙂

Pronto para começar seu próprio negócio?

Ser o próprio chefe é um processo de crescimento, acima de tudo pessoal. Você tem a vantagem de ser mais independente e de ganhar mais, mas isso exige o esforço correspondente.

Como recompensa, terá a grande satisfação de ver uma ideia sua prosperar e de deixar um legado para sua família e para a sociedade.

Veja tudo isso como um desafio, mas também como um compromisso que exige disciplina e responsabilidade. Um negócio de sucesso já nasce propício a essa condição. Aqueles com tendência ao fracasso, também.