7 dicas + 5 pilares

Quando seus funcionários acordam de manhã, sentem-se motivados para superar desafios em seu dia de trabalho? Ou você acha que prefere ir a outro lugar, onde você se sentiria mais à vontade?

Quando a equipe não se sente bem-vinda ou compartilha os valores da empresa, é impossível contar com colaboradores comprometidos.

Portanto, clima organizacional Considera-se a alma de uma organização. Pode influenciar significativamente o desempenho dos funcionários.

O clima organizacional é a percepção geral das condições de trabalho de uma empresa. E isso inclui:

  • o nível de motivação;
  • a possibilidade de inovação;
  • sentimento de confiança;
  • A existência de conflitos;
  • O moral das equipes;
  • reconhecimento pela empresa;
  • a credibilidade do líder.

Como o clima organizacional se desenvolve ao longo dos anos e é afetado por muitos fatores, ele não pode ser mudado simplesmente limpando a camada superior de descontentamento ou aspirando a problemas em torno dos escritórios.

Independentemente do tamanho da sua empresa, é importante saber que toda organização deve construir um excelente relacionamento com seus funcionários. É assim que você será capaz de criar um ambiente que estimule o desenvolvimento do trabalho, o que, por sua vez, leva a uma equipe mais produtiva.

Quanto melhor a percepção dos funcionários sobre o ambiente de trabalho, melhores serão os resultados.

Mas como melhorar o clima organizacional? Esta não é uma tarefa fácil, mas listamos aqui 7 dicas que podem ajudá-lo muito.

Verifique e saiba o que fazer para tornar o ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Neste sentido, Clima organizacional e motivação em tempos de crise

7 dicas para melhorar o clima organizacional

1 – Espaço de trabalho em ordem

A primeira sugestão de como melhorar o clima organizacional começa com a remoção da desordem desnecessária. A desordem rouba a motivação dos trabalhadores porque eles gastam toda a sua energia tentando encontrar o que precisam para começar uma tarefa.

Não há como fazer progressos significativos no clima organizacional sem antes garantir que cada colaborador tenha um espaço de trabalho limpo e organizado à sua disposição. Nesse sentido, também vale a pena conscientizar os funcionários de que é sua responsabilidade manter as mesas em ordem.

2 – Programas de recompensa do instituto

Depois de remover a desordem como um obstáculo ao aumento da produtividade, o próximo passo é determinar e implementar políticas que motivem os funcionários.

Sabemos que a motivação está diretamente relacionada ao clima da organização. No final, os funcionários motivados trabalham mais felizes e produzem melhor.

Portanto, uma maneira de motivar seus funcionários é através de programas de recompensa. Pagar, preguiça, cortesia por filmes, desconto em um restaurante ou elogios públicos simples são maneiras de reconhecer as conquistas de seus funcionários.

Isso fará com que eles se sintam não apenas motivados, mas também valorizados, o que os encoraja a fazer um trabalho cada vez melhor.

3 – Preparar os colaboradores para futuras mudanças

A resistência às mudanças se manifesta em muitos sintomas que podem criar um clima organizacional ruim, cheio de ar viciado. Abrir janelas para deixar entrar ar fresco na organização nem sempre é fácil, especialmente se essas janelas estiverem fechadas por um longo período de tempo.

Portanto, é extremamente importante que a mudança se torne parte integrante da cultura da empresa. Tente designar um período específico do ano para revisar e implementar novos procedimentos e processos. Se a mudança estiver no calendário sazonal de todos, não surpreenda ninguém, diminuindo a resistência ao novo.

Saiba mais: Qual é a cultura da inovação e 6 dicas precisas para implementá-lo em sua empresa

4 – Crie um senso de propósito

Outra maneira de melhorar o clima organizacional é criar um senso de propósito entre os colaboradores.

O clima organizacional é melhorado quando os colegas de trabalho sentem uma conexão ou um vínculo entre eles. Embora cada empregado tenha um trabalho diferente dentro da empresa, é necessário que haja um objetivo central e unificador no que eles fazem que esteja vinculado à organização como um todo.

Por exemplo, esfregar o chão, limpar as janelas e bater nos móveis são trabalhos muito diferentes que exigem uma variedade de ferramentas. No entanto, eles estão todos ligados ao propósito unificador de ter um lar limpo e bonito. Conectar os pontos para que os funcionários entendam e vejam claramente como o trabalho deles é importante e relacionado a algo maior fará maravilhas para a empresa.

5 – Fornecer as ferramentas certas para uma colaboração eficaz

Sabemos que o trabalho em equipe depende da capacidade de colaborar efetivamente com colegas de trabalho em um ambiente mais apropriado para a troca de informações.

Com os avanços tecnológicos, você pode adquirir um software colaborativo para fortalecer o trabalho em equipe e a comunicação.

Veja também: Ferramentas de colaboração estão em ascensão: conheça 5 delas

6 – Reserve um intervalo no meio do arquivo

Para evitar o esgotamento físico e mental, assim como o estresse e a baixa produtividade, permita que seus colaboradores façam pequenas pausas durante o tempo para relaxar, respirar e oxigenar idéias.

Existem várias maneiras de promover isso, desde simples ginástica laboral a uma sala de jogos e aulas de ioga. Isso, sem dúvida, deixará o clima organizacional mais leve e harmonioso.

7 – Promover o comportamento ético

Como vimos no início deste texto, a confiança é um dos fatores básicos para um bom clima organizacional. Mas como sua empresa pode construir confiança?

O primeiro passo é implementar procedimentos de pessoal que produzam os comportamentos éticos desejados. Desenvolver uma política de ética no local de trabalho para garantir que os limites e as consequências da transgressão desses limites sejam claramente especificados.

Uma das maneiras de promover um comportamento mais ético é através da governança corporativa. Você conhece as características deles? Portanto, confesse neste infográfico:

O que é governança corporativa?

Ao promover essas práticas, você pode implementar uma cultura produtiva na sua empresa, com base em um clima organizacional agradável.

Os 5 pilares do clima organizacional

Antes de implementar nosso conselho, vale destacar que o clima organizacional é baseado em 5 fatores:

1- Motivação

O desejo de perseguir um objetivo combinado com a energia para permanecer engajado, mesmo quando enfrentando desafios e obstáculos.

2 – Alterar

A vontade de inovar e se adaptar em uma situação em constante evolução.

3- Trabalho em equipe

Interações colaborativas em busca do objetivo que requer tanto um senso de propósito compartilhado quanto as ferramentas certas para trabalhar e se comunicar em equipe.

4- Execução

A capacidade de alcançar resultados estratégicos, implementando táticas eficazes e mantendo um cronograma.

5- Confiança

A crença na confiabilidade, verdade, capacidade e força das palavras e ações dos membros da organização que facilitam a tomada de riscos necessários para alcançar o sucesso nos outros fatores climáticos.

Se você já tem uma política válida, é interessante reservar um tempo para analisá-la e verificar se ela precisa ser atualizada.

Você quer mais dicas sobre como melhorar o clima organizacional? Assim, confere esta infográfico criada empresa de pele Qualylife:

Como melhorar o clima organizacional

Você gostou do nosso conselho? Então, agora que você sabe como melhorar o clima organizacional, o que colocar tudo isso em prática na sua empresa?

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